Arbeit als Projektleiter
Die Arbeit des Projektleiters und seine Werkzeuge in der Start-, Planung-, Durchführungs- und Abschlussphase wie z.B.:
- Rolle des Projektleiters
- Zieldefinition und -vereinbarungen
- Meilensteinplanung
- Risiko- und Stakeholderanalyse
- Planungsinstrumente
- Risikomanagement
- Berichts- und Dokumentationswesens
- Kommunikation im Projekt
- Konfliktmanagement
- Änderungsmanagements
- Projektfortschrittsmessungen
- Erfahrungssicherung
- Multiprojektmanagement
2 Tage ( 16 h a 45 min. ) Seminar mit Gruppenübungen
Der theoretische Teil wird begleitet durch Gruppenübungen an einem Übungsprojekt.
Projektabschluss Methode:Fachreferate, Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Übungsaufgaben, Diskussionen, Präsentation der Ergebnisse
Durchführbar als Firmenseminar, Einzelcoaching oder für Bildungsträger
Um in Gruppe Themen zu vertiefen wären Moderation zu festgelegten Themen möglich:
Wie können wir in unserem Team die Kommunikation verbessern?
Wo sehen wir Schwachstellen in unseren Projekten und wie können wir diese beseitigen?
Wie gehen wir mit Konflikten im Projekt um?
Sie haben Interesse? Lassen Sie sich ein individuelles Angebot machen.